2026年9月，国药天坛蓉生第二期骨干人才综合管理能力提升培训班圆满收官，公司全体中高层管理人员及骨干人员共78人参加培训。

本次培训是公司纵深推进“强筋壮骨计划”、夯实骨干人才队伍建设、赋能公司高质量发展的重要举措。作为人才培育系列项目，本次培训接续去年首期人才盘点与梯队建设培训成果，持续为公司中高层管理人员及骨干人才精准充电、赋能提效。培训立足公司发展需求和岗位实战难点，开设高效沟通协调、系统思维与科学决策、AI大模型赋能新质生产力、公文写作四大课程模块，采用理论授课、案例剖析、实战演练、研讨交流等形式，内容贴合实战、形式丰富多元。

开班式上，公司党委委员、总经理王炳作开班动员讲话。他指出，常态化开展骨干人才综合管理能力提升系列培训，是公司推进高质量发展的战略要求，是补齐管理短板、优化管理体系的现实需求，更是助力骨干人才突破成长瓶颈、实现个人与公司双向赋能的重要途径。他强调，当前公司正加速推进从传统经验型制造向数据驱动型精益制造转型，对管理人才的综合素养、创新能力和履职能力提出了更高要求。全体学员要全身心投入培训，做到学有所思、学有所获、学有所用。

为期三天的课程紧贴血液制品行业特性与公司经营管理实际，围绕沟通模型、跨部门协作、非职权影响力与冲突应对等主题开展深度研讨，通过案例推演、实战演练，碰撞观点、凝聚共识，探索高效解决路径。

在“AI大模型赋能新质生产力”与“公文写作”学习课程中，学员系统学习公文写作表达技巧，熟练掌握AI大模型精准指令输出等技能，完成传统办公能力与智能数字化能力的深度互动。

本次培训，学风浓厚、氛围热烈；大家全情投入，课堂互动积极踊跃、案例研讨深入扎实、实战演练落地见效。大家纷纷表示，课程设计“解渴”“管用”，真正实现了带着问题来、拿着方法走——在“沟通协调”中强化协同意识，在“系统思维与科学决策”中锻炼全局思维，在“AI大模型赋能新质生产力”中拓宽认知边界，在“公文写作”中夯实表达功底。

未来，公司将持续完善培养计划，搭建人才成长平台，强化骨干队伍建设，为公司高质量发展和血液制品事业行稳致远筑牢人才根基。